Ulkoisen kehityksen epävakauden olosuhteissasuuri merkitys on analyysi siitä, kuinka yrityksen rahoitusvakautta hallitaan. Mallin oikeasta valinnasta riippuu sekä yrityksen tai yrityksen taloudellisen turvallisuuden hallinnointi, että makro- ja mikrotalouden tasolla taloudellinen vakauttaminen ja taloudellinen riippumattomuus yleensä.
Rahoitusta pidetään tilien tilanayritys, joka takaa sen vakavaraisuuden. Taloushallinnon ja taloudellisen kestävyyden menetelmiin olisi ominaista tällaiset parametrit markkinoiden kehityksen vaatimusten ja suuntausten täyttämiseksi ja yrityksen tarpeiden tyydyttämiseksi.
Yrityksen taloudellinen vakauttaminen saavutetaanVain kun kyseessä on sellaisten tekijöiden yhdistelmä, jotka ovat olosuhteiden luominen, joilla mahdollistetaan kannattavan tuotannon toiminnan määrän lisääntyminen reaalisen kotivaltion vakaan kasvunopeudella ja kyky varmistaa yrityksen taloudellisen vakauden vakaa hallinta. Näiden parametrien arviointi mahdollistaa ulkoisten analyytikkojen luotettavan määrittämisen yrityksen resurssipotentiaalin, sen näkymien, taloudellisen riippumattomuuden arvioimiseksi ja tulevaisuuden kehityksen ennustamiseksi. Tilastot osoittavat, että joidenkin venäläisten yhtiöiden taloudellinen kestävyys on laskussa, koska pitkä- ja lyhytaikaisten velkojen määrä kasvaa nopeasti, kun toiminnan volyymit vähenevät. Syynä tähän ovat globaalin kriisin, inflaation kasvun, epävakaan valtion vero- ja luottopolitiikan vaikutus, valtion investointiympäristön heikkeneminen. Kestävyys riippuu sinällään rahoituspotentiaalista, joka puolestaan riippuu omien sekä lainatuista varoista ja houkuttelee resursseja, joita yritys pystyy hävittämään.
Syyt, joiden mukaan rahoitusjärjestelmän vakauden taso on erilainen, voi olla erilainen, mutta se voidaan luokitella seuraavasti:
- nykyinen - vaikuttaa kestävyyteen. Nykyinen sääntöjenvastaisuus eliminoidaan taloushallinnon toimintatapoilla;
- strategiset - ne, jotka vaikuttavatriittävän rahoituksellisen kestävyyden saavuttaminen: virheet hallintastrategiassa, rahoituspolitiikassa jne. Strateginen ristiriita voidaan poistaa sellaisilla toimilla, kuten tavoitteiden sopeuttaminen tai korvaaminen, monipuolistamisen toteuttaminen, yrityksen taloudellisen kestävyyden hallinta luomalla uusia organisaatiomuotoja.
Taloudellinen kestävyys on integroitujoka voidaan luokitella erityiseksi rahoitustilaksi, niiden käyttöönoton ja käytön tehokkuudeksi, joka takaa yrityksen kaikkien segmenttien kehityksen. Taloudellinen vakaus ilmentää taloudellisia suhteita, jotka muodostavat rahoitusmekanismin sosioekonomisen kehityksen eteenpäin viemiseksi.
Nyt syntyvät taloudelliset ongelmatuseimmat yritykset joutuvat luomaan uusia liiketoiminnan organisaatiomuotoja. Yksi keino, jolla voidaan ylläpitää yrityksen kestävää asemaa, on joustava taloussuunnittelu ja yrityksen tehokas varainhoito, josta rahoitussuunnittelu on osa.
Tärkeä edellytys suunnittelumallin muodostamiselletulisi olla yhtenäisten asiakirjojen kehittäminen yrityksen suunnittelujärjestelmässä, kaikkien osallistujien perustaminen yhtenäisten sääntöjen luomiseen, valvontaan ja analyysiin sekä niiden hallinnointiin.
Lisää joustavuutta ja ohjattavuuttaRahoitussuunnittelu auttaa monimuotoisten rahoitussuunnitelmien (skenaarioiden) laatimista tiettyjen tehokkuuskriteerien mukaisesti, mikä vähentää suunnitelmien noudattamatta jättämisen riskiä tai liiallista poikkeamaa todellisuudesta sen toteuttamisen jälkeen.
Vahvistaa suhdetta ja tasapainoaeri suunnitelmien välillä on tarpeen mukauttaa vuotuinen rahoitussuunnitelma vähintään kerran 30 päivän välein. On myös tärkeää vertailla vuosisuunnitelmaa toimintasuunnitelmiin ja niiden toteuttamisen tuloksiin.
Erittely suunnitteluprosessia erillisiin moduulit merkittävästi yksinkertaistaa prosessia ja sen täytäntöönpanoa suunnitelman, sekä prosessin valvoa sen täytäntöönpanoa.
Siirtyminen nykyaikaisiin hallintatapoihintaloudelliset resurssit, erikoistuneiden automaattisten hallinta- ja suunnittelujärjestelmien käyttöönotto ja käyttö mahdollistavat moniulotteisen rahoitussuunnittelun.
